4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности, Стивен Р. Кови, Брек Ингланд, Боб Уитман
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности, Стивен Р. Кови, Брек Ингланд, Боб Уитман - рейтинг книги по отзывам читателей, краткое содержание
Автор:
Стивен Р. Кови, Брек Ингланд, Боб Уитман
Категория:
Мотивация, Лидерство, Управленческие решения, Самоменеджмент. Сделай себя сам, Психология в бизнесе
Жанр:
Деловая литература
Оценка редакции (1-10):
9
О книге
- 2010 Год первого издания книги
Краткое содержание
Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий - лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут. Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: "Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции". В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план,...
Купить книгу в книжных интернет-магазинах
Забавное видео
В 2 года родители подарили малышу баскетбольное кольцо и мяч, посмотрите, что умеет этот малыш сейчас!
